بعد عام واحد،شركة استثمارات الطاقة الصينية (SPIC) تعدل مرة أخرى نموذجها لإدارة القطاع النووي.
وعقدت مؤخرا اجتماع تعبئة لإصلاح وإعادة هيكلة منصة الابتكار والبناء الهندسي والتكنولوجيا النووية والبرنامج المعلن لبناء المنصة. ويهدف إنشاء منصة للطاقة النووية إلى التركيز على الأعمال التجارية للطاقة النووية، وتعزيز القدرة التنافسية الجوهرية، وتعزيز مستوى الإدارة وأن تكون أكثر تخصصا وموحدة ومكثفة. في الوقت نفسه، على هذه المنصة، SPIC دمجت موارد تصميم وتطوير وهندسة البناء من خلال إنشاء AE (شركة الهندسة المعمارية)، والتي تهدف لتقديم الدعم وبناء مفاعلات CAP و AP.
باعتبارها تكامل نظام للطاقة النووية، تلعب AE دورا مختلفا من الشركات المصنعة للمعدات والمصانع وأصحابها. فتشارك أساسا في توفير تصميم النظام، وهندسة البناء وخدمات إدارة محطات الطاقة النووية. وعلى وجه التحديد، تشمل نطاق الخدمة AE في المرحلة الأولى من البناء الطاقة النووية (دراسة الجدوى، تصميم مفهوم، تقرير المشروع، تقييم العطاءات، وما إلى ذلك)، وعلى المدى المتوسط (التصميم الأولي، تصميم البناء، وإدارة التصميم، وشراء المعدات والإشراف وإدارة البناء، الإشراف الهندسي، الخ) وبعد العملية، والدعم التقني، والتحول التقني، الخ.
ذكرت SPIC أن الإصلاح وإعادة الهيكلة ستفضي إلى التكامل الشامل بين البحث والتطوير للطاقة النووية، والتصميم وإدارة المشاريع وخدمات دورة الحياة.
معلومة: كمشغل بين أكبر 3 لتطوير الطاقة النووية والبناء في الصين، وأعمال الطاقة النووية الحالية من SPIC يشمل: الاستثمار، وتطوير وبناء وإدارة تشغيل مشاريع الطاقة النووية. مقدمة، والهضم والامتصاص، والبحث وتطوير وتطبيق وتعزيز تكنولوجيا الطاقة النووية GenIII. تطوير وتطبيق وتشجيع التكنولوجيات المتقدمة للطاقة النووية مثل “Guohe رقم 1″، والمعدات والمواد ذات الصلة التصنيع.