正如技术革新和产品升级能迅速构建出全新的市场格局，世界核电市场因为三代技术的成长成熟，进入了复兴“包裹”竞争的时代。随着各国三代堆型首堆陆续商运，一场“竞赛”悄然而至。
大势之下，竞争不可避免，但任何一种三代核电技术要获得市场认同，并实现批量化，必须要以安全性的持续提高和具备优势的经济性为基本前提。
放眼世界，不同国家、不同堆型采用了不同的技术路线，在实现三代核电技术更高安全性和经济性目标方面，途径基本有两种：其一是做“加法”，即在原有设计基础上，利用国际上已经成熟的改进技术，增加安全裕量和对付严重事故的安全措施，提高安全性。通过增加单机容量，利用规模效益改善经济性，以法国的EPR堆型为代表。其二是做“减法”，即在成熟技术基础上，采用革新的非能动安全措施，简化系统、减少设备，提高安全性，改善经济性，以美国西屋的AP1000堆型为代表。
然而，无论加法还是减法，三代核电近年普遍陷入“首堆拖期”怪圈。业内专家分析认为，投资成本高，工程建设拖期，是目前三代核电面临的两大挑战，AP1000和EPR较高的单位造价以及首堆（首批）项目不顺利，为俄罗斯创造了更多占据世界市场的机会。信息显示，得益于3000-4000美元/kW的较低单位造价，俄原集团目前持有11个国家共计34台核电机组海外订单，远远甩开其他国家。法国电力公司（EDF）意识到了EPR的弱势，于去年底提出，EPR的升级版——新型欧洲压水堆EPR NM造价将比目前在建的EPR低25%-30%。所以，从目前市场份额以及潜在竞争看，兼具更高安全性和更强的经济性，是支撑各国核电“走出去”的“两条腿”。
