据业内人士分析,单以中核建与中核集团拟进行合并而言,所存在的模式包括两类,即一种是一方成为另一方上下游业务模块,即中国电力投资集团公司与国家核电技术公司合并的“国电投”模式;另一种则是同质化重组,两家公司合并后仍为两家平级单位存在,代表案例则是“南北车”合并。
尽管中核建和中核集团启动重组,但同样表示有关方案还未出台,这意味着究竟只是业务层面的合作,还是企业间实现合并,均未可知。
“从中核集团和中核建的业务特点来看,两家公司业务属于一个产业的上下游,采取‘国电投’的模式可能性略大,也即中核建成为新的中核集团旗下土建安装板块,也不排除并入中国核电工程有限公司,打造完整的工程总承包板块。”该业内人士进一步指出。
“中核建与中核集团的重组,则是核电领域的全面整合,是核电产业上下游的重组,不过目前不会对国际和国内核电产业带来大的格局变化。