在2008-2010年期间所有开建的核电厂中，除了6座进口核反应堆，其他都已经实现并网。而这6座反应堆中有4座为日本东芝公司旗下西屋电气(总部位于美国)设计的AP1000反应堆，另外2座则为法国跨国核电集团阿海珐(AREVA)设计的欧洲压水反应堆(EPR)。
这几座核电厂原定将于2017年完工，但现在将至少延期三年才能竣工，这种情况在中国核电发展史上还属首次。中国必然会对这些核电厂的设备供应商及技术大感失望。
核电站项目延期，绝大多数都不存在明显导致进度推迟的问题，只是为了保证质量以及建设规划等原因，使设计变得复杂，从而加大了建设的难度。
在第一座西屋电气公司设计的AP1000反应堆建成、通过验收测试、并且其安全可靠性得到验证之前，中国很有可能不会再建设其他AP1000项目(包括中国基于AP1000开发的CAP1400核电机组项目)。并且，中国也没有新建其他EPR反应堆的计划。事实上，国有企业中国广核集团(CGN)和中国核工业集团(CNNC)并没有选择EPR，而是分别选择了ACP1000和ACPR1000这两种在阿海珐较老的M310基础上开发的百万千瓦级中型反应堆。
中国核电产业现在面临的挑战是任何国外同行都没有遇到过的，那就是是核电成本降低到可以和其他形式的电能，尤其是可再生能源相竞争, 如果做不到这一点，中国将无力承担新建核电厂的巨额开支，而核电将维持其在电力系统中的微小比重。这样一来，中国的核电输出战略就会岌岌可危。很明显，中国核能出口战略的背后存在政治因素考量。中国希望藉此提升在技术进口国的影响力。可是，如果世界核能市场无法尽快好转，中国政府可能会决定大力支持其他经济风险小却同样能提高影响力的技术。而当国内的核能市场不景气时，中国会更轻易地做出这样的决策。
