南非财长戈尔丹在财政预算演讲说强调了促进经济增长的必要性。显然，若一个国家没有经济增长，一个财政部长就无法拨款改善住房，医疗，教育，社会福利等。
几天后，副财政部长Jonas说道，经济增长不是靠改改报表数字的人来实现的，而是取决于真正做事的人。完全正确。
一些人认为只远远观望经济就自行增长了，错，人们必须撸起袖子来实干。戈尔丹说，政府计划在接下来的3年投资R9472亿用于公共基础设施建设。
其中，R359亿用于都市大型基础设施建设，R1253亿用于水利和卫生事业。
这项计划中最好的一个项目就是大型核电站的建造项目。
科学机构统计数据表明核电站造价约R6500亿，不是反核人士认为的R10000亿。
经常被忽视的重要一点是，该项目有50%的国产化率要求。而且，项目周期长达数十年，比戈尔丹3年的预算时间长。
因此，它不是像反核人士鼓吹的一次花掉R10000亿。及时没有50%的国产化目标，国产化的实现也是必然的。试想，厂址道路建设由谁来干？南非人，俄罗斯人，中国人，还是法国人？谁来动工浇筑电站混凝土？还有供水，排污，电力系统，电站照明设备等？进一步来说，发电机安装谁来干？就如建造我们的大型火电站一样。还有热交换器，电控设备，就像我们在国家电信控制中心看到的那些一样。我们何曾用过外国人来做这些？基础设施开发主动权在核电建设中牢牢掌握在我们自己手中。
仅厂址及其周边地区就需要道路铺建，架桥，供水，供电，工人食宿，交通等等数不尽的工程。
这些都将给贫乏的东开普省地区提供巨大的经济增长机会。当然，也会有一些不利的影响。服装店会卖更多衣服，快餐店也会更快更多的出售食物，就这样不断发展。
拟建核电站所在城市计划改善水网系统。我就跟他们聊聊。
但是核电站建设意味着项目规划者将深入地区考察，保证发展更大更有效的水网系统。
规划者必须考虑电站建设和成千上万电站工作人员的住房，服务设施等。一些将在电站工作，一些在附近地区，或者从事电站服务相配套工作。“核电厂址”实际可辐射周边100Km地区的发展。这好比，为了运输更大的货物靠岸，伊丽莎白港口和库哈工业区都必须经过考察，能够卸货吗? 道路是否可以通过大装载车？桥梁和小路呢？这些都算是基础设施发展。
还有输电线的建造等等。
这些设施建造都需要专业的焊工或者机械工。我们就有这样的技能，但肯定不够。核电建设需要更多优秀的受过专业培训的焊工。
这是极其专业的终生的技能。这些焊工通常在石油和天然气领域，航天航空领域，食品加工领域，以及其他一些关键领域。部长将更多投资于基础教育。为国家发展着想，成为一名合格的焊工是有远见的基础教育。副财政部长表示：抓起铁锹，拿起焊炬，开动车床…
这就是核电项目所真正需要的。
戈尔丹谈到了促进公私企业合作支持基础设施建设。
太好了，这正是经济增长所需要的。政府不能建造核电站，唯一能做的是充分利用私营企业。他们由利润主导，因此必须由利润驱使他们充分参与。
核电项目并不都是成本超支，工期拖延。库贝赫（Koeberg）核电站就如期在预算内完工，并且大部分工程是由南非团队完成的。如果40年前我们可以做到，那么在现代化手段这么发达的今天我们怎么就不能办到呢？
此外，南非在某些技术方面处于世界领先，我们不是在黑暗中摸索。在阿联酋，它们在建设布拉卡核电。这点和我们很像。它们的外国合作方是韩国，技术是美国改进的设计。它们就说它们的项目如期顺利举行，预计2017中期发电。
南非真的需要好的核电建设项目管理，因此，我们需要严格有序的合作。
事实上，核电建设工作已经开始好多年。几乎每天都有核电规划或者设计等工作在开展。
不可否认事情也可能变糟。如一场战争，但不是每件事都能100%按计划执行。可是好的方针是：在激烈竞争中，突破困难，绝地逢生。这一点南非在国际上名声远播。
在南非探险队首次攀登珠穆朗玛峰时，南非队被呵斥给其他大国团队让路。
一会儿，大国团队陷入困境，一些甚至命丧中途。唯一一批有强大功能的无线通信系统的南非队帮助了那些困境中的队伍。
对于好的核电建设-如期，预算内，世界会为它鼓掌—我们需要良好的组织和沟通。我们有核探险队的精神。所有的框架都包含在戈尔丹的预算方案中。拉动经济增长的行动都诠释在副财政部长的一句倡议“干起来”。
Kelvin Kemm博士是核物理学家，南非核能集团主席。
注：所有的大型国际核电供商，以及知名人士如世界核能协会总干事和世界核运营商协会CEO都会参加3月末在比勒陀利亚附近举办的2017南非核能大会。这是依赖国际合作的团队项目。
来源：2017-3-15 “商业报告”杂志，第16页
