阿努德•勒珐弗雷-巴里尔(Arnaud Lefevre-Baril)是法国代邦电力技术(Dynabond Powertech)公司董事总经理，这家公司已经为中国多家高端核能公司提供了咨询服务。他介绍了中国核能行业的现状。
为什么中国现在对发展核能有着如此浓厚的兴趣？阿努德表示，在过去的许多年里，中国并没有对核能的长期发展进行投资，当时他们还是将重心放在燃煤发电上。这是他们犯下的错误。如今的问题是，中国已经太过依赖燃煤发电了，这并不具备可持续性。于是官员们说：“我们还可以做哪些事来获取可靠的电力呢？我们的要求是成本低廉、可以控制并且对环境友善。”他们审视了所有的方案，并最终意识到核能是一个强有力的替代方案。
中国核能行业面临哪些挑战？阿努德认为，中国过于注重建造核电站而对研发领域的投入不足。在法国和美国，你会发现那里的企业都拥有强大的设计和研发能力。这对外国企业非常有利，因为他们可以向中国的核能行业出售自己的技术。这也是我们欧洲客户之所以赚大钱的原因所在。
阿努德对中国的核设施的评价是：“在中国所有的核工程企业里，你都会发现年轻毕业生或45岁以上‘老人’的身影。这是一个人力资源的问题：过去曾有许多工程师致力于研究核能，但后来所有人都转投燃煤技术。虽然如今这些人又回来了，但企业出现了缺口。和欧洲不同，这里并不存在中层管理者。这会引发文化和知识传递方面的问题。”
安全性是否也是人们担忧的一个方面。阿努德表示，中国安全部门的预算无法同美国或法国的相关部门相提并论。虽然拥有强大的权力，但在资金预算及人力资源方面却捉襟见肘。中国可以建造新的核设施，但让谁去检查并实施管理以防范各种问题呢？中国有能力培训出许多新的安全检查人员，但安全性需要由经验丰富的专家而非初出茅庐的毕业生来保障。此外，目前中国也没有任何关于核电站事故的官方信息。而在法国，公众可以轻易获得此类信息。
阿努德准备给法国企业提供如下一些建议：显然，中国正通过设备及土木工程的本土化来削减核反应堆的成本。在阿海珐(Areva)和阿尔斯通(Alstom)的努力下，法国企业目前在中国一直运作良好。但如果他们不能在中国实现本土化的话，我认为他们很快就会被淘汰出局。中国已经明确表示希望通过建造成本低廉的反应堆来满足自己的能源需求。
阿努德认为对法国企业而言，最好的策略就是信任自己的中国伙伴，并将那些符合法国标准的廉价产品出口到世界各地。
