新兴国家由于国内条件缺乏不得不将核电人才派往海外培养。以埃及为例，政府每月人均培养预算为2500美元。土耳其的阿库尤项目也面临着同样的困境。当地大学没有能力提供核电站运营和管理的教育课程。只有俄罗斯原子能机构可以挑选人才培养，每个学员必须签15年的合同，一旦违约，罚金将达到50000美元。
俄罗斯原子能机构主席塞西正在埃及实施一项新的教育策略，意在提升当地核电知识储备。
埃及–俄罗斯大学校长Sherif Helmi博士发起了第一个核工程教育项目，这也是中东和非洲地区的首例。它服务的首要目标是Dabaa核电项目。
这个为期2年半的项目课程将分为两部分授课，大部分在埃及授课，然后在俄罗斯。学位也将在俄罗斯授予。
