2015年春，Engie公司（前苏伊士环能）通过土耳其议会批准建造和运营该国北部的锡诺普核电站，试运行预计将在2025年。
尽管Engie在此项目上的策略长时间受争议，上周二终于有了初步的答复：它将出售NuGen（东芝和Engie合资核能公司）40%的股份给东芝。NuGen原本计划在英国西北部Moorside地区建造一座3.8GW的核电站。
Engie利用NuGen股东协议的一项条款要求东芝不得不买回股份：东芝的子公司西屋3月29日宣布破产正好给Engie提供了契机。这次交易是基于Engie的投资额，约153亿日元（折合1亿2700万欧元）。
针对不断传出的Engie将退出新核电项目的谣言，几周前它做出回应称目前暂无官方决定。Engie透露它一直在寻找合作伙伴将NuGen的股份持有额降到20%。但是，自此以后，它一直致力于深远的变革，集中在新能源和服务领域，很少有新核能项目机会。Engie在比利时运营7座反应堆，但也计划在其当地的子公司Electrabel中寻找合作伙伴。
但是Engie公司总经理Isabelle Kocher号召公司重点关注三大板块的业务：可再生能源，天然气和基础设施建造，以及能源服务。
Engie似乎并不认为新核电是不断发展的能源变革中的推动力：新的后福岛时代核电成本高昂（EDF运营的欣克利角核电项目每千万时发电需耗费100多欧元）。
此外，比利时预计2025年放弃核电，而土耳其政局不稳，加上三菱正在进行该地4400MW核电项目建造方案的可行性研究，Engie的新核电的市场机会渺茫。
Engie目前的首要任务是成功完成能源转型，集中成本不断下降的可再生能源领域。在许多国家，风能和光伏能源都是总公司直接运营。
Engie明确表示它仍然愿意通过子公司（如Electrabel, Tractebel, Endel, Axima和Ineo等）向Nugen提供技术支持，也愿意成为欧洲核电市场的中坚力量，毕竟这部分业务市值可达8千万欧元。但是这也只是Engie这个年收益达670亿欧元的大集团的极小一部分而已。
锡诺普核电项目中的EDF
Engie的退出为其竞争对手EDF战略合作日本三菱提供了机会。与日本三菱合作被看作法国核电重组的一部分。双方签署了谅解备忘录加强合作。
这将导致日本企业资本进入Areva NP（法国电力巨头分公司）。三菱与Areva NP已经开始合作开发中型1000MW的ATMEA反应堆，这也是对EPR（1650MW）的补充。
与三菱的合作也使EDF参与到了土耳其的锡诺普核电项目，EDF主要通过子公司负责电站建造。
但是EDF不打算牵涉该电站项目的资金问题。据EDF的CEO称，EDF在此项目中只扮演“工程师”的角色，只是一个技能供商。
EDF主要负责安全。安全问题的参考电站是Flamanville 3。
尽管Flamanville厂址遇到了资金等问题，EDF在其合作伙伴中仍然保持良好的声誉。三菱也希望利用法国核电技术打响其在越南的名声，尤其是赢得与Rosatom和东芝-西屋的竞争。
